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潞安化工常村煤矿鲍福平:从“22”到“50” 28年与“黑”同行
2022-06-07 16:02:01    来源:黄河新闻网

前不久,潞安化工集团2022年劳模表彰会上,常村煤矿综采二队队长鲍福平获得了集团2021年度“劳动模范”。笔者慕名而来,第一次接触,还是从打电话谈起,听说他刚刚开完会我便打电话要进行采访,鲍福平在电话里带着浓重的壶关乡音说道:“说点啥呢?我是22岁,从综采二队成立起,就一直工作在这里,现在50岁了,28年,在井下一线,从没有动摇过,咱就是把自己的工作干好就行。”

“有苦,咱自己咽下”

鲍福平1991年参加工作,1993年因工作需要,调到潞安化工常村煤矿。1994年,常村煤矿成立综采二队后,他再次被抽调到一线队组。刚刚进入一线队组工作,他感觉很不适应。就说刚当新工人时,由于当时的采煤设备较为落后,采煤期间,大量的煤会涌入溜槽两旁,这就需要他们要及时清理到溜槽里,保证正常安全生产。

当22岁的鲍福平看着眼前堆着小山似的煤堆,还真是犯难了。低头再看看自己的小身板、瘦瘦的、120斤重、个子170厘米,虽然算不上所谓的“三等残废”。但看着手里握着那长长的粗把鉄锹,竖立起来,也不比自己低多少,真有点关公面前耍大刀——自不量力。可又能怎样呢?看着自己身边的工友一个个完成任务下班了,而自己才干了一多半活儿,总不能说走就走,白干吧!此时,他的衣服从里到外用汗水浸了个“透心凉”,“干”是热,“不干”是冷。他想,自己是农村出来的,也吃过很多过苦,可是现在……此刻,他眼睛里的泪珠在打着转,他暗自给自己打气:“有苦,咱自己咽下;有泪,咱自己擦掉;抬头,便能看到希望。”从此,他咬着牙,在成长中磨练着自己的意志,千方百计去找寻工作中解决问题的办法和技巧。

机会总是给有准备的人留着。转眼间,2004年7月,他当班组长6年了。正赶上集团公司开办了班组长素质提升班,他有幸成为潞安化工常村煤矿10名班组长的一名,开始了为期2年的半脱产培训。他常利用业余时间,加强对业务知识的学习,并与工作实际相结合,把自己总结出的不足和改进点记下来,积极应用到安全生产实践中。工作中,鲍福平发现班里的职工只熟悉本职工作,如果遇到其他问题,就会“一脸懵”。对此,鲍福平就利用周二、五学习时间,组织本班组职工,学习新设备的原理知识。不仅如此,他在跟班过程中,手把手教,实践出真知,一段时间后,本班职工素质得到了有效提升,有的职工还成了“多面手”。同时,他还建议队组建立一个“互学课堂”,促进整个队组高效发展。

“咱干的就是事业”

2017年12月,鲍福平被任命为潞安化工常村煤矿综采二队队长。他深知,肩上的担子更重了,责任更大了。他说:“看问题,不仅仅要站在‘小家’这个层面上,还要站在常村煤矿这个‘大家庭’上,把自己的格局变大,从全局谋思路,就能走的更远一些。”

2019年7月,综采二队在N3-12工作面过断层期间,出现了冒顶现象。他得知这一情况后,放下手中还没有吃完的饭,抓起外套,急忙赶往队组,奔向井下工作面。在现场,他经过仔细排查,果断提出在支架与煤墙间打设单体柱,然后在单体柱的横架上搭建“大板”,先控制大石头的“冒落”,然后视情况作进一步处理,直至冒顶区域得到有效控制,他才放下心来。虽然在井下待了十多个小时,但他没有一句怨言。鲍福平说:“这点苦不算什么?人不就是在吃苦中,不断积累经验和阅历吗?只有这样,咱才能干成事业。”

随后,他在不断总结工作和持续改进过程中,为进一步加强顶板管理,避免煤炭资源损失,降低设备及巷道的维护费用,在持续加强“两巷顶板隐患排查、顶板变化信息评估分析、队组内部三级反查制度及工作面异常区域薄弱环节顶板管理”的基础上,创新实施了“三度”顶板管理法。从此,工作面顶板事故明显减少,初撑力达标率、顶板完整率、支架完好率明显高于另外两个综采队组,不仅提高了工作面的安全系数,还产生了可观的经济效益,仅2021年产量就高达294.84万吨,占总产量的约37%。

不过,最让鲍福平难忘的是2020年综采二队在S5-17工作面过X67陷落柱时的经历。S5-17工作面走向长537.76米,倾向长289.58米,平均煤厚5.9米,埋藏深度426.1-480.3米……针对这种情况,通过研判,他断定此次过X67陷落柱是潞安化工常村煤矿建矿以来最难啃的骨头。

面对初次遇到的全新课题,无参考、无标准。鲍福平就与各业务科室工作人员进行现场一遍遍论证,不断完善和健全过陷落柱期间的工艺工序、劳动组织管理、瓦斯管理、顶板管理、设备检修管理、排水管理、关键工程质量等各方面措施和方案。同时,一方面,鲍福平结合精益管理工作要求,详细分析了各种走向的各自通过方案。合理利用资源,对备品配件材料按班组为精益单元进行细化,提前按照各岗位司机技能水平与职工人数进行精准排班,保证均衡出勤与工程质量达标;另一方面,他要求,每个班组在安全生产例会上,要进行总结并超前预判,形成自下而上的安全风险反馈机制,自上而下的安全风险检查机制,确保安全生产“零”事故。在鲍福平的带领下,S5-17工作面顺利通过该陷落柱,累计推进60.9米,用时36天,给未来潞安化工常村煤矿综采工作面“过构造”留下了宝贵的经验。

有一首歌中唱到:“拖着沉重的脚步,努力来创造,拼出一条光明路。”鲍福平28年的采煤人生路,同样充满了艰辛与拼搏,而坚持和责任在鲍福平眼中不断散发出希望的光芒。(李文龙)

[编辑:张楠]

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