今年以来，太原市小店区龙城街道围绕进一步挖掘餐饮住宿等消费潜力，优化服务消费环境，提升服务品质，强化跟踪服务，不断创新工作思路，持续激发餐饮住宿消费新活力。

加强组织领导 坚持高位推动

成立以街道党工委书记、办事处主任为双组长的重点企业包保工作组，以包联社区为主，地域相近为辅将辖区22家餐饮住宿企业划分到11位班子成员包保企业名单，按照《街道班子成员包保企业工作制度》，实行月度走访、季度汇报，对企业反馈的问题3个工作日内进行答复，街道权限范围内能解决的尽快解决，超出权限范围的及时向相关部门反馈并做好解释工作。

强化部门联动 持续跟踪服务

与区商务局、统计局、行政审批局、税务局等部门形成合力，打好促进经济高质量发展的组合拳。对已入库企业做好奖励政策落地、统计业务指导、营商环境监督反馈等服务，对库外企业实行划片分区摸排与线上线下摸排，进一步扩大摸排范围，加大对《太原市小店区促进商业经济高质量发展三十五条》宣传力度，全力做好政策解读工作，确保“应统尽统、颗粒归仓”。

紧盯工作重点 扩大发展增量

以今年新开业的喜来登、希尔顿花园，试营业晋泽昌等重点酒店为抓手，以餐饮聚集地为主场，把握“春节”“五一”“十一”黄金假期，借力演唱会经济，依托街道商会，开展“龙行龘龘”年货节、“庆中秋 迎国庆 文明实践我行动”文艺汇演、“燃动金秋 驰聘龙城”汽摩文化节等活动，通过一系列群众喜闻乐见的活动，打造住餐业高质量发展“关键增量”。

下一步，龙城街道将始终把优化营商环境作为当前工作的出发点和落脚点，始终树牢“视如己出、亲如兄弟，心心念念、千方百计”的服务理念，全力以赴实现全年经济指标“满堂红”。