为确保本年度工程计量工作顺利收官，精准完成各项计量任务，为项目结算和成本核算提供坚实依据，12月19日，山西路桥二公司工程管理部召开了年底计量工作推进会。公司领导、工程管理部、各项目总工和计量人员参会。会议以视频形式召开，连线至新疆那巴项目。

公司副总经理王国青说明了召开此次计量推进会的目的和意义。工程管理部部长刘燕丽对截止目前未完成计量任务的项目进行了通报，要求大家提高认识，加强协作，严格按照合同约定和相关规范要求推进计量工作。各项目总工依次汇报了当前计量工作的实际进展情况，对已完成的计量部分进行了详细梳理，并重点针对尚未解决的计量难点问题及采取的措施进行了汇报。

王国青提出三点要求：一是对本年度所有工程项目的计量数据进行全面梳理，加强变更材差审批工作，项目总工带头做好与监理、业主的沟通，确保完成工程量全部计量。二是冬季施工期间，项目部要统筹安排人员进行内业资料的整理，杜绝因内业资料整理不及时，影响计量上报审批。三是各项目要大力加强成本入账工作，人员分工明确，做好计量工作的同时，做好成本入账、各类出库、合同签订、结算等工作。（吴勇）