3月11日，山西路桥一公司召开2025年安委会第一次全体（扩大）视频会议。

会上，分管领导对2024年度安全生产工作进行总结回顾，并具体安排部署下一阶段安全生产工作。忻州国道改建工程LJ3项目、省道247河保LJ6标项目负责人分别作表态发言。会上还与所属分公司签订了2025年安全生产工作目标责任书。

会议强调：一是提高思想站位，夯实安全生产基础管理。要坚决把思想和行动统一到公司的安排部署上来，针对复工复产及春融期阶段安全生产事故易发多发的特点，要认真分析研判当前安全生产形势，制定切实可行的安全生产工作方案，确保在开工初期打牢安全生产和文明施工“两个”基础条件，有效防范化解生产安全事故。二是强化责任担当，重点落实全员安全责任。要深刻认识做好安全生产工作的紧迫性和重要性，各级管理人员要带头履行安全责任，特别是工程、质量、安全、技术、机械、材料等业务部门，要以身作则，严格执行“一岗双责”和“三管三必须”的要求。同时，要督促协作单位现场负责人、班组长履行好现场管理责任，形成齐抓共管，上下统筹推进、部门协调联动、全员广泛参与的良好局面。三是全面动员部署，扎实推进晋路安系统应用。要切实将日常安全管理工作与信息化系统有机融合，推动安全管理由“事后处置”向“事前预防”的转变，全面开展安全生产责任制积分考核，通过“晋路安”系统的月考核，为落实全员安全责任制提供强有力的数据支撑。

会议以视频形式召开，公司领导、各部室负责人、所属分公司、项目部班子及相关管理人员参加会议。