4月30日，山西路桥一公司组织召开2025年安委会第二次全体（扩大）视频会议。

会议分析研判当前安全生产形势，安排部署汛期暑期以及下一阶段的安全生产各项重点工作。在建项目负责人作表态发言，分管副总经理对第一季度安全生产工作进行总结回顾，并对下一阶段安全生产工作进行安排部署。

会议强调，一是提高思想站位，夯实安全基础管理。要坚决把思想和行动统一到公司的安排部署上来，压紧压实各级安全责任，明确安全工作重点，强化各项工作举措。要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，深刻认识到安全生产工作的极端重要性，将会议精神转化为安全管理的实效举措，全力推动重点任务落实、落地、落到位。二是扎实推进“晋路安”管理平台的应用。在日常工作中扎实推进“晋路安”系统应用，切实将日常安全管理工作与信息化系统有机融合，推动安全管理由“事后处置”向“事前预防”的转变。将安全生产责任制积分考核结果作为安全管理依据，压紧压实各层级、各岗位人员安全责任，充分发挥积分考核的关键作用。三是突出工作重点，落实安全管理任务。针对汛期风险做好防范工作，紧盯重点部位开展风险管控和隐患排查治理，提前制定安全防范措施，加大监督检查力度，严格落实24小时领导干部值班值守，及时掌握各类突发事件信息，快速科学处置突发事件，为公司提供坚实稳定的安全保障。

会议以视频形式召开，公司领导、机关部室负责人及安全管理人员主会场参会，所属项目部班子成员、部门负责人及安全管理人员分会场参会。（段杰 林孟虹）